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Sport Management & Advisory

Dalla diagnosi alla Performance.

Formazione, Temporary Management e Consulenza Direzionale per centri fitness, piscine, club e organizzazioni sportive. Perché anche un'organizzazione si allena.

Richiedi un Management Check-Up Il metodo
Ritratto di Luca Bendel Iaia
Foto segnaposto
Cronometro00:00.00
Presidente USFAB Formatore Olimpico CONI Ph.D. Sport & Fitness
0+anni nello sport
0ruoli istituzionali e accademici
1°CCNL dello sport dilettantistico, con USFAB
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§ 01Il posizionamento

Non offro semplicemente consulenza o formazione. Entro nell'organizzazione, individuo ciò che limita la performance e costruisco persone, processi e strategie capaci di produrre risultati.

Luca Bendel Iaia
Sport Management & Advisory
§ 02Il mio campo

Lo sport èil mio campo.

Dal 1988 lavoro dentro impianti, club, piscine ed enti sportivi. Conosco il campo perché ci sono cresciuto.

01

Centri fitness

Staff, vendite, rinnovi e numeri di club e palestre.

02

Piscine e impianti

Gestione di impianti complessi, acqua ed eventi.

03

Club e centri sportivi

Tennis, padel, multisport: organizzazione e crescita.

04

ASD e SSD

Associazioni e società sportive dilettantistiche.

05

Federazioni ed enti

Progetti nazionali, governance e formazione dei dirigenti.

§ 03Quattro porte di ingresso

Le organizzazioni cresconoquando crescono insieme

Persone, management e processi. Scegli da dove partire: ogni porta porta allo stesso obiettivo, la performance dell'organizzazione.

01 — Persone

Formare le persone

Le persone determinano la qualità percepita dell'organizzazione.

Human Performance Training
02 — Manager

Sviluppare i manager

Imparare a guidare persone, numeri e processi.

Manager Performance Academy
03 — Direzione

Affiancare la direzione

Non ti dico soltanto cosa fare: per un periodo lo facciamo insieme.

Temporary Management
04 — Organizzazione

Migliorare l'organizzazione

Un problema. Una diagnosi. Un piano. Un risultato misurabile.

Consulenza Direzionale
§ 04Un sistema, non un catalogo

Tre corsie,un solo traguardo.

Persone, manager e azienda partono dalla stessa analisi e corrono verso la stessa performance. Il Temporary Management fa da pacer: corre al tuo fianco.

La gara verso la performance Partenza da analisi, diagnosi e KPI. Tre corsie: persone con la formazione risorse umane, manager con la formazione manageriale, azienda con la consulenza direzionale. Il Temporary Management corre al fianco. Traguardo: performance, risultati misurabili. PACER Temporary Management · corre al tuo fianco START 20406080 01 · PERSONE Formazione HR 02 · MANAGER Formazione Manageriale 03 · AZIENDA Consulenza Direzionale 1 2 3 SI PARTE DA Analisi Diagnosi KPI TRAGUARDO 0% PERFORMANCE RISULTATIMISURABILI 123
  1. StartAnalisi · Diagnosi · KPI
  2. 1PersoneFormazione HR
  3. 2ManagerFormazione Manageriale
  4. 3AziendaConsulenza Direzionale
  5. PacerTemporary Management, al tuo fianco
  6. TraguardoPerformance: risultati misurabili
§ 05Il metodo trasversale

Sette lettere,un solo metodo.

Le quattro aree sono unite da un unico metodo: un sistema coerente di crescita organizzativa. Passa sulle lettere.

Scopri il metodo

PProblem analysis EEvaluation RResources FFormazione OOrganization RResults MMonitoring

PProblem analysis

Chi propone vende un servizio. Chi sa viene cercato come guida.

— Luca Bendel Iaia

Management Check-Up

Si parte dalla diagnosi, non dal servizio.

Come un test atletico: prima si misura, poi si allena. Una diagnosi dell'organizzazione per capire dove intervenire davvero.

Richiedi il Check-Up
  • Prioritàcosa affrontare prima
  • Criticitàcosa limita la performance
  • Potenzialitàdove si può crescere
  • Areedove intervenire